红花梁百亩金银花示范点是我镇“两路两梁九湾一园”特色产业示范带的重要组成部分，示范点内共栽植金银花310亩（梁的西面有160余亩，梁的北面还有150余亩），在建设过程中我们突出“早”“严”“包”“带”，保障建设成效。

一是在前期规划上突出一个“早”字。去年冬季由镇主要领导带队，组织相关人员对金银花产业进行了考察布局，在综合考虑地理气候、土地属性等因素下确定了红花梁示范点，由于种植区域属17年退耕还林失败地，去年对栽植区域全覆盖深耕熟地，今年开春动用挖机、铲车各1台，旋耕机4台，修通产业路2条，整修耕地50余亩，对栽植区域再次旋耕熟地，为栽植做足前期准备工作。

二是在栽植过程中突出一个“严”字。严格按照“三统一”要求进行栽植，即统一打点放线，保证建设标准。按照株距0.8米、行距1.4米的栽植规范，前期统一打点放线，一把尺子量到底，确保栽植规范、整齐划一。统一劳力调运，保证栽种时效。集中组织全镇35名护林员，平调梁庄、赵峡、石李、贾集等村110余名劳力，抢抓墒情集中利用3天时间完成栽植任务，避免苗木积压出现死苗现象。统一技术指导，保证苗木成活。举办金银花栽植技术培训1次，邀请县技术人员跟进服务指导施肥、覆膜、栽植、浇水等措施，提高苗木成活率，经统计示范点苗木成活率达到95%以上。

三是在后续管理上突出一个“包”字。组建由分管领导、包村干部、村书记、技术指导员为成员的后续管理工作组，落实“包地块、包成活、包指导、包服务”的四包责任制，确保示范点后续管理到位。

四是在建设成效上突出一个“带”字。落实联农带农机制，以党支部领办合作社为主体，吸纳12户群众入社参与经营管理，见效后收益分红。该示范点金银花预计2年后进入初花期，亩均收益约500元，5年以后进入盛花期，亩均可收益4000元左右，带动20余名附近群众年均增收3000元，每年可增加村集体积累5万元左右。

下一步，我们将进一步加大示范点金银花后续管理力度，分析预判各种灾害风险，及时采取应对措施，确保苗木成活、长势良好，促进产业增效、农民增收。