今年以来，丰望乡坚持把项目建设作为实施乡村振兴的有效载体，采取多项举措，聚焦重点抓项目、全力统筹抓项目、强化作风抓项目，全力推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

提早谋划，凝聚项目建设合力。结合乡村实际，因地制宜，集思广益谋划以工代赈、省级示范村、花椒加工车间等重点项目9个，多次召开项目调度会，主动对接上级部门，把准政策导向，争取项目支持，积极对接乡村振兴局等部门确保项目前期要素齐全。

狠抓落实，实现项目建设提速。严格落实项目包抓责任制，由班子成员包抓9个重点项目，建立“五个一”工作机制，即一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底，倒排进度、挂图作战，充分调动各村、企业抓项目促发展的积极性、主动性，集中力量推进项目建设，提早做好开工准备，确保按时开工、按期复工。

强化统筹，提升项目建设成效。全面加强统筹协调，每周召开一次项目推进会进行调度，形成主要领导盯进度、班子成员盯现场，企业负责人盯施工的良好氛围，确保“每个项目有人抓、每个环节有人跑”，随时解决项目建设中遇到的各种难题，确保项目早建成、早受益。

下一步，丰望乡将不断提升乡村振兴产业项目资产后续管理科学化、规范化、精细化水平，形成长效运营管理机制，在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中发挥更大作用，为全乡经济社会持续健康发展提供强力支撑，努力建设美丽富裕和谐新丰望。