清水县远门镇：2023年村党支部书记晒成绩（一）

      今年，我村种植万寿菊100亩亩产达到1.18吨，9月14日，我们村实现了亩产超过1吨的目标任务。现在回头想想，我们只做了四件事。

     第一件事，育苗。一开始村上就把发展万寿菊产业作为发展壮大新型村集体经济提质增效的有效途径，写入“一承诺两计划”，组建工作专班、分解责任到人，作为民生实事“双十承诺”的第一件大事来抓，向镇党委、政府主动请缨承担万寿菊育苗工作，接到任务后心中的压力和顾虑还是比较多，基于此，我们村班子县上参训学、镇上安排培训学、到去年育苗基地考察学，坚定了信心和决心。在去年土壤封冻前，就已经完成整地、沤肥、测土、培土等方面工作，共搭建塑料大棚15座3000㎡，小拱棚160个。整个育苗过程中，我们严格按照镇党委政府的指导要求，大家兢兢业业，不能有丝毫懈怠，基地上基本每天都有专人负责，进入4月份连续三次低温冻害期间，我带领村干部和干活麻利的群众，每晚盯守从晚上12点开始到凌晨6点在大棚四周采取烟熏办法防霜冻，起到了非常好的效果。这三次低温冻害对我们村的育苗没有受到冻害影响。从5月1日开始为期1周时间的通风练苗，成功出苗160万株，村上自用20万株用于100亩种植基地大田移栽，剩余的140万株供给镇内9个村栽植。整体苗子壮实、适应能力强。

     第二件事，栽植。为有效提高大田移栽苗子的成活率，我们把全村在家劳动力的精干力量组织起来，编成10个栽植小组，每组4个人，包村领导、驻村帮扶工作队和全体村组干部全员参与。栽植过程中，我们严把四个技术关口，行距必须控制在40公分之间，株距必须控制在35公分之间，栽植苗子必须浇透定根水，栽植苗子根部必须夯土，我们测算过，只有行距控制在40公分之间，株距控制在35公分之间，栽植株数每亩才能达到2200株以上。镇上给我们制作配发了株行距的模具，就是在栽植过程中，对不符合技术要求的，立即返工重栽。我村从5月5日开始大田移栽到6月7日，历时33天全面完成100亩移栽任务，后期苗子长势快、分叉多、花期早，我们村第一车在7月16日交售0.8吨。

     第三件事，管护。今年镇上出台了《远门镇万寿菊产业发展奖惩办法（试行）》，干得好的要奖励，干不好的要处罚，我们任何一个村都不想落后。苗子栽上后，首先，大田除草。我们组织动员村组干部和群众，动用机械、人力，对种植区域的杂草一月一次除草，避免了杂草争肥和影响万寿菊的生长。其次，叶面喷施肥。在上充足底肥的情况下，我们每采栽一次就喷一次叶面肥，我们有半机械化的叶面喷施机，既节省了劳力，又提高了工作效率。针对万寿菊长势和发病情况，每次配比什么农药，我们村干部都心中有数。7月2日气象部门发布雨情信息后，我们村上就组织群众对一些长势相对弱的花地洒了尿素，这场透雨过后，这些地块的花苗长势明显好转。再次，建立了长效管理制度。我们对万寿菊田间管理建立除草、施肥、采摘管理台账，定期开展田间管理，严格执行并落实管理措施。9月13日，分管农业农村工作的副县长李军同志在远门镇开展调研时，查看了全村管理台账、了解了当前收益、给予了充分肯定，并在全县有关工作群内对全村的管理台账通过微信照片的形式进行了转发。事后，管理期间，有一些认识的兄弟乡镇的村党支部书记通过电话、微信等方式，也经常和我交流万寿菊管理的办法措施。

     第四件事，采摘。我们紧紧围绕建立村集体与群众之间的利益联农带农机制，把带领村民致富作为发展壮大村级集体经济的出发点和落脚点。在积极组建村级万寿菊全产业链建设志愿者队伍的基础上，通过广泛宣传，及时兑现采摘费用等方式组织村内闲散劳动力参与花朵采摘工作。9月14日，全村100亩万寿菊实现了亩产1吨的奋斗目标，截止10月14日交售鲜花117.88吨，亩产1.18吨。今年安业村在万寿菊全产业链建设中，为村集体实现增收30.16万元，目前占全村集体经济收入92.55万元的33%，占经营性收入89.88万元的33.56%，兑现群众采摘费用4.7152万元，带动群众务工600多人次，实现了老百姓在家门口就能增加收入的目标。

     我们村上总体感觉，万寿菊产业是一个好产业，是实现村集体经济积累和带动群众增收的双赢产业。今后，我们安业村将持续用力用劲，坚定发展信心和决心，把万寿菊这个富民产业发展好，我也相信，在这个产业的辐射带动下，安业村的明天会越来越好！