清水县统计局聚焦“三力” 提升统计

                                         信息写作能力

                                     清水县统计局    王慧

为加强统计调查信息分析工作，提升干部职工调查研究和信息分析写作水平，清水县统计局从三方面着手，推动统计调查服务迭代升级。

一、定制度、勤交流，力推提升信息调研工作能力。一是组织保障促提升。根据综合目标管理考核办法，制定信息分析目标任务，细化本局专题调研、信息分析、统计研究等全年目标计划，且任务到人，压实每个干部的责任。二是探讨互鉴促提升。定期组织召开信息调研工作学习交流总结会，增强政治理论、政策时事的学习和积累，提升对时事热点的敏感性，为专题调研增强专业知识储备，针对不同类型调研内容,相互交流总结经验，提出问题，集体探讨。三是借鉴优秀促提升。每周一集体学习模范信息，加强年轻干部调研能力培养，通过学习、解读借鉴优秀信息、专题调研文章，启发年轻干部如何利用身边的人和事找素材、找准切入点，以采用为结果导向，达到正向激励作用，提升专业人员调研工作的能力。

二、精谋划、聚合力，力求提升信息调研工作质量。一是精心谋划拟定方案。认真做好调研前准备工作，了解讯息，吃透主题，做到“有的放矢”，获取第一手的素材，提升调研效果和质量。二是提前沟通强化协调。调研对象的配合程度直接影响调研质量的成色。三是坚持深入一线调查求真。通过典型案例剖析、点面结合、微调研等多种方式，深入企业和样本单位，确保调研源于基层、源于一线，切实反映实际情况。

   三、强导向、勇担当，力争提升信息调研工作实效，一是培训提能“传帮带”。坚持以队领导和科室负责人为导师，围绕民生经济发展主题开展调研，提升统计服务质量。采取“主要领导讲，外请专家训，业务骨干带”的专题培训模式提升干部信息调研分析能力，对县局干部职工进行全员轮训。二是实操调研“准快要”。利用完善的国家调查网点网络，有效发挥“轻骑兵”优势，开展快速调研。三是质量导向“专特新”。立足调查专业，树牢精品意识，发扬工匠精神，围绕地方特色产业发展、品牌企业生产经营、数字化转型及科技研发应用新产业等开展专题研究，采取“分管带、干部写、队长评、多级改”模式，文稿反复修改打磨，力争提高信息采用率。