近日，省审计厅党组成员、副厅长陈炎人带队到省财政厅、省公安厅、省科学院等财政项目审计组一线，实地调研督导财政审计工作。从督导情况看，今年财政审计以“2+N+X”财政审计大格局为引领，创新制定《部门预算执行常见问题清单》，实行“一张表”管理，推动财政审计监督从“单点突破”转向“体系协同”，各审计项目进展顺利，已取得阶段性成效。

一是清单式“派单”，推进“标准化+专业化”双轮融合。以问题清单为抓手，细分问题形成“协作清单”精准下达，一手抓可复制性工作固化为“标准件”，一手抓聚力攻坚“非标问题”，实现标准化提效、专业化提质。

二是动态化“跟单”，促进“宏观+微观”双向发力。建立实时跟踪与定期调度机制，宏观把握整体脉络，微观深挖问题根源，针对发现问题多问“为什么”，由表及里揭示背后动机、机制弊端及改革难点。对清单外新发现问题及时补充，确保问题归类完整、口径统一，推动标本兼治。

三是系统化“抓总”，强化“数据+体系”双重赋能。摒弃“单一信息源”依赖、跳出“单线追踪”局限，通过多维度数据交叉验证提升审计穿透力。依托“一张表”管理，从个别问题提炼共性规律，推动预算管理水平整体提升。

四是成果化“导向”，深化“监督+绩效”双效提升。明确财政审计不仅是合规性监督，更是绩效优化工具，通过推动节约财政资金、优化资源配置，致力“为政府省钱、替财政增效”，切实提升资金使用效能，以高质量审计成果赢得政府认可。