4月中旬，按照《清水县农村供水工程运行管理工作成效考核方案》的要求和计划，清水县水务局成立考核组，针对全县9处农村供水工程基层管理站的工作人员，开展2024年第一季度绩效考核工作。考核紧盯《2024年农村供水目标管理责任书》中各项重点任务及基层管理站工作人员各自职责，从安全生产、水费收缴、划片包户、巡查检查、应急抢修、水质检测、服务群众、组织纪律等多方面着手，通过实地查看、查阅资料、走访调查、个别谈话的方式，对各项工作开展情况进行深入全面地了解，并严格对照赋分表进行打分。

第一季度，9个基层管理站共完成智能水表入户巡查6400余户，维修农村供水微小故障212处，新增用水户21户，收缴水费78.07万元；供水水质稳定良好，未发生大范围供水故障。

近年来，清水县农村供水工程运行管理工作，在成立专业化管理机构，推行公司化运营管护机制的基础上，对管护人员按需设岗，实行岗位管理。以各自管辖范围内受益户数和现有巡查管理人员总数为基数，采取“平均或差别化”包户的方式，将农村饮水安全工程的日常巡查、抢修维护、水费收缴等具体工作任务，分配给相应的岗位管理人员。同时，每季度通过考核，兑现相应的绩效工资。自实行“绩效管理”以来，我县农村供水工程管护职责更加明确，招聘人员工资明显提高，管护人员工作积极性有了显著改善，运行管护水平也有了大幅提升，群众满意度稳步增高。

下一步，清水县水务局将根据考核结果并按照职责分工对所有工作人员进行综合排名，对工作积极、成绩突出的个人给予表彰，激发全体工作人员的积极性。同时，针对在考核中发现的问题及不足，水务局将持续督促整改，促进农村供水工程运行管理水平全面提升。