
聚焦政治引领,筑牢思想篱笆。局党组率先垂范引导系统各级党组织通过三会一课、主题党日和集中学习等形式,学习习近平总书记关于厉行勤俭节约过紧日子的相关要求,教育干部职工深刻认识过“紧日子”的重大意义,牢固树立节约意识,时刻保持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风。切实把思想统一到县委、县政府的决策部署上来,将过“紧日子”作为现阶段的政治担当和政治责任,引导干部职工把过“紧日子”思想内化于心、外化于行,全方位实施节能降耗新举措,把务实节俭、精打细算的思想贯穿到经费管理的全过程。
聚焦运行成本,扎牢行动栅栏。局属各单位从严从紧谋划全年收支,围绕日常工作,从节水、节电、低碳等细微点滴入手,严控运行费用,主动适应过“紧日子”常态化的新形势,进一步降低了运行成本,上半年全系统水电费用同比下降7.2%和6.8%,救护车燃油费同比下降6.2%。减少电脑、打印机、复印机等办公设备待机能耗,上半年办公耗材费用同比下降7.9%。有效降低运行成本,充分运用网络、视频等信息化手段开展培训,对确需当面对接的会议,原则上安排使用内部会议室。
聚焦内控建设,扎牢制度笼子。通过完善内控制度,规范预算管理流程,严格预算执行和财务管理制度。坚持“无预算不支出”的原则,年度预算执行无大事、急事、要事原则上不办理预算追加。完善资产管理制度,盘活存量资产,落实检查检验结果互认政策,进一步提升了资产使用效益,降低了资产运行管护成本,上半年医疗设备购置率较上年同期下降9.8%。坚持把过“紧日子”固化于制,进一步修订完善收支、采购、项目等管理制度,持续优化医院管理流程,强化监督考核,将厉行节约履行情况列入目标责任考核范围,扎实推进节能降耗工作。
下一步,卫生健康系统将持续落实好“过紧日子”相关要求,推动“过紧日子”常态化,高质量做好财务管理,严肃执行财经纪律,确保工作责任不减、力度不减、成效不减,推动卫生健康事业高质量发展。