为深入贯彻落实全面实施预算绩效管理的决策部署，进一步提升财政资金使用效益，3月24日，清水县财政局组织召开了预算绩效管理工作安排会。会上，财政局相关负责人传达了上级关于预算绩效管理的最新政策和要求，深入剖析了当前预算绩效管理工作面临的新形势与新挑战，强调了预算绩效管理在优化财政资源配置、提高公共服务质量方面的关键作用，安排部署了2025年度预算绩效管理工作。

会议指出，2025年预算绩效管理工作任务艰巨、责任重大，要仔细对照2025年省市对我县预算绩效管理工作考核指标要求，落实工作责任，狠抓工作落实。一要做好绩效目标源头管理。将主要精力转移到重大项目和重大支出的前置审核上，关口前移，抓好事前绩效评估和绩效目标编制的审核工作，为下一步做好绩效监控和绩效评价提供依据。二要强化绩效运行监控管理。通过预算部门日常监控和财政部门重点绩效监控相结合的方式，将预算执行的财政项目和部门(单位)整体支出绩效目标全部纳入监控范围。在监控内容上，要重点关注支出进度和绩效目标实施情况。三要深化事后绩效评价。除常规项目外，将选取部分重点民生项目、大额资金项目开展重点绩效评价。同时，引入第三方机构参与评价，增强评价结果的客观性和公正性。四要强化绩效评价结果运用。将绩效评价结果与预算安排、政策调整挂钩，对绩效评价结果优秀的单位给予奖励，对绩效评价结果差的单位调整预算安排，并督促其整改落实。五要加强绩效评价督促检查工作。做好绩效评价检查结果反馈，并督促有关部门及时纠偏、整改。

会议要求，业务干部要学习借鉴先进市县的典型经验做法，进一步增强工作主动性、创造性，采取有效措施推进预算绩效管理工作开展，确保预算绩效管理延伸至基层单位和资金使用终端，切实提高财政资源使用效益，为经济社会高质量发展贡献力量。