今年以来，金集镇党委坚持将党建引领作为推动乡村产业振兴的“红色引擎”，紧紧围绕“强组织、优服务、兴产业、促增收”的思路，深化“农区党建+特色产业”融合发展模式，将党的组织优势、政治优势转化为推动苹果产业提质增效的强大动能，让红彤彤的苹果成为群众增收致富的“幸福果”。

一是强化组织引领，筑牢产业发展的“主心骨”。镇党委充分发挥统揽全局、协调各方的领导核心作用，确立“稳面积、提品质、强品牌、延链条”的核心发展路径。依托村“两委”换届契机，选优配强村“两委”班子，深入实施“能人治村”和“双培双带”工程，着力把致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手，把党员致富能手培养成村干部。重点从致富能手、返乡青年、退役军人中择优吸纳懂技术、善经营、会管理的人才进入班子，全面提升党组织引领产业发展的能力水平。创新党建赋能产业发展模式，全面推行“党支部+合作社+农户”运营机制，推动党支部建在苹果产业链上，将党员精准集聚到种植管护、田间管理、产销销售等关键环节，让基层党组织真正成为带领群众深耕特色产业、实现增收致富的坚强“桥头堡”。

二是强化党员示范，培育带富增收的“领头雁”。针对过去苹果产业“单打独斗”、技术参差不齐的问题，大力实施“党员带富”工程，鼓励和支持有能力的党员率先进行老果园改造、引进新品种、应用新技术，成为产业发展的“先行者”和“示范户”。同步建立健全党员技术骨干“1+N”结对帮扶机制，组织“土专家”、“田秀才”中的党员与普通果农结成对子，提供从修剪、施肥到病虫害防治的全过程技术指导，实现了“党员做给群众看、带着群众干、帮着群众赚”的联动效应，有效激发了群众依靠科技种果的内生动力。

三是强化特色培育，打造乡村振兴的“新引擎”。以全国苹果产业强镇为契机，立足本地独特的气候和肥沃土壤优势，坚持“科技兴果”战略，大力推行绿色、有机标准化生产，积极应用新品种、新技术、新模式，以建设天水花牛苹果有机示范果园为示范，推广国内最先进的矮化密植主干栽培技术、水肥一体化高效节水灌溉、立式格架栽培、全程机械化管理、农业数字化管控技术等，推动苹果产业从“种得好”向“卖得好”转变。一方面，大力开展果园改造提升和标准化管理行动，邀请市县农技专家常态化开展“田间课堂”，累计培训果农1200余人次，培养了一批懂技术的“新农人”。同时在去年曹沟、瓦寨两村建设500亩矮跕密植示范园的基础上，今年在桑寨、水清、连珠等村新建高标准矮砧密植果园650亩，实施老旧果园改造480亩，积极引进和筛选适宜种植的秦脆、烟富、爱妃、瑞雪、马斯特红蛇等优良苹果新品种，不断提升果品质量，果品优质率提升30%以上，形成了具有金集特色的优质苹果生产体系。另一方面，积极探索“党建+产业+电商”模式，构建“线下展销鉴评+线上直播售卖+储藏错峰销售”的立体销售网络，从单一的传统销售模式，发展为多种模式并存，线上线下融合的销售模式。同时，通过“党支部+企业+合作社+农户”的模式，统一品种、统一技术、统一农资、统一品牌、统一销售，解决了果农的后顾之忧。

四是聚力延链补强，激活产业升级的“新引擎”。聚力延链补链强链，持续推进产业精深加工提质升级。前端固本培元，筑牢源头品质防线。重点布局优质苹果苗木培育产业，谋划建设年产80万株的苹果双脱毒苗木组培生产基地，从种苗源头严控标准、保障果品核心品质。中端集群赋能，打通产销关键环节。高标准建成清水县西部现代农业产业园区，配套打造现代果品交易市场、京东及顺丰快递物流集散地；搭建集果品分拣精选、冷链仓储保鲜、电商物流配送于一体的苹果产业综合服务中心。同时精准整合资源、靶向招商引资1200万元，落地苹果脆片、苹果脯深加工生产线2条，每年可消化利用残次果1200吨，有效提升果品综合附加值。全域形成产业链“集链成群”、供应链“隔墙供应”、价值链“多点增值”的良好发展格局。后端塑牌增效，强化品牌市场竞争力。积极培育推广“秦脆”“玛斯特红蛇”等优质新品种，相关果品先后斩获“甘农百萃杯”金奖、银奖，成功认证“三品一标”产品1个。全面构建起“育苗种植+多品类深加工+冷链物流+品牌营销”的完整产业链，彻底告别单一鲜果售卖模式，实现全链条延伸、多层次增值。不仅显著提升了果品附加值与产业抗风险能力，更让金集苹果产业根基愈发稳固、经济效益持续攀升。

下一步，金集镇将持续深化“农区党建+特色产业”发展模式，在延链补链强链上持续发力，不断擦亮苹果产业“金名片”，让党建工作的“红色引擎”更加强劲，让苹果产业的“致富果实”更加丰硕，奋力谱写农业强、农村美、农民富的乡村振兴新篇章。