——清水县财政局探索事前预算绩效评估与评审融合新路径

为深化全面预算绩效管理，破解预算与绩效管理“两张皮”难题，清水县财政局立足财政科学管理试点实际，创新推动事前预算绩效评估与评审深度融合，构建“成本算得清、绩效评的准、预算编得实”的闭环管理体系。从源头筑牢财政资金安全防线，切实提升财政资源配置效率与资金使用效益。

创新机制，构建“一体化”审核体系。打破事前预算绩效评估与评审环节壁垒，县财政局建立“绩效引领、评审支撑、同步推进”一体化工作机制，整合申报材料、简化审核流程，组建由业务、绩效、评审专家构成的联合工作组，同步开展项目立项必要性、绩效目标合理性、预算编制准确性、实施方案可行性及筹资合规性全维度审核，实现一次提交、同步评估、联合评审、结果互认，大幅提升审核效率。

精准发力，聚焦核心审核维度。一是严把立项“入口关”，重点审查项目是否符合政策导向、民生需求及发展规划，推动财政资源向重点领域集聚；二是严控资金“精准度”，依据行业定额、成本绩效分析精准测算资金，核减非必要支出，杜绝“宽打窄用”“虚报冒领”，确保每笔资金投向清晰、核算精准；三是强化指标“匹配度”，构建“绩效+资金”一体化指标体系，确保绩效目标与预算额度相匹配，避免绩效目标与资金需求失衡。

闭环管理，强化结果刚性运用。在编制2026年预算时，选取清水县机关事务服务中心2026年公务用车车辆运行维护费及后勤保障等费用等4个项目，开展事前预算绩效评估与评审融合试点工作，未通过审核2个项目，预算金额1036.64万元，审减金额245.12万元。将融合评估评审结果作为预算安排的核心依据，坚决核减低效无效支出，倒逼部门树立“花钱必问效”理念，有效提升了预算编制精准度，切实优化财政资源配置。

下一步，县财政局将持续深化融合实践，完善指标体系、健全协同机制、强化结果运用，不断提升预算绩效管理规范化、精细化水平，为我县经济社会高质量发展提供坚实财政保障。